年终总结并非只是琐碎项目的简单串联，它是对过去一年工作的一次全面梳理和反思。有些同学选择按照平台类别、模块名称或者时间顺序，像流水账一样整理过去一年的工作。这样乍一看似乎很有逻辑，也体现了工作量很大，但最终却只能感动自己。年终总结不是用来展示“苦劳无功”的地方，而是用来展现工作成果和价值。
要想在短时间内凸显深度和聚焦成果，我们需要对曾经的项目内容进行二次包装。首先，我们要对曾经的项目进行筛选，精选出2-3个对产品竞争力、业务商业化、企业影响力有帮助、有价值的项目。因为让大家在短时间内记住你的亮点比冗长的项目列表更有意义。
其次，按业务属性展示能力。比如，促进用户增长的“运营型”能力、配合产品迭代的“产品型”能力、从0-1的“创新型”能力等。这样能够更清晰地展示自己在不同领域的专业能力和价值。
最后，项目整理逻辑应该按照项目背景、设计分析、设计目标、设计策略、方案展示、结果验证、经验沉淀的顺序依次展开。这样能够让读者更好地理解项目的前因后果和整个设计过程，从而更深入地了解你的工作成果和价值。